Kas kestlikkuse teekond algab regulatsioonist, konkurendi eeskujust või hoopis sisemisest huvist midagi paremini teha? Ja kuidas võib ühe tütarettevõtte algatus mõjutada tervet ehitusgruppi?
Selles episoodis vaatame elementmajade tootmist kestlikkuse vaatenurgast ning räägime, kuidas ESG ei pea olema pelgalt aruandlus, vaid võib kujuneda strateegiliseks juhtimistööriistaks. Arutame ka ehitussektori madala produktiivsuse üle ning seda, miks tehaseline ehitus võib olla osa lahendusest.
Seekordses ESG Impulsi episoodis on külas Lauri Tuulberg ettevõttest Welement – puidust elementmajade tootja, mis kuulub Rand & Tuulberg Gruppi. Vestleme Welementi kujunemisloost, tehaselise ehituse rollist, ESG-meistriklassi kogemusest ning sellest, kuidas kestlikkuse algatus kasvas välja kogu grupi tasandi muutuseks.
Teemad, millest räägime:
- Welementi lugu ja roll Rand & Tuulberg Grupis
- Kuidas sündis otsus ESG-ga süsteemselt tegelema hakata
- EAS-i ja Sustinere ESG meistriklassi mõju ettevõtte mõtteviisile
- Juhi roll kestlikkuse teemade eestvedamisel
- Kuidas ühest ettevõttest sai kogu grupi tasandi muutuse käivitaja
- Tehaseline ehitus kui võimalus tõsta produktiivsust ja vähendada jalajälge
- Elementmaja vs moodulmaja – mis on erinevus ja miks see oluline on
- Puidu roll ehitussektori kestlikkuses
- Scope 1, Scope 2 ja Scope 3 – kust alustada ja mida mõõta
- ESRS standardid ja topeltmõjude hindamine praktikas
- Andmete kogumine ja esimesed praktilised sammud
- Kestlikkuse juhi roll grupitasandil
- Kuidas kommunikeerida kestlikkuse muutusi organisatsioonis
- Regulatsioon kui kohustus vs võimalus strateegiliseks arenguks
- ChatGPT ja tehisintellekti kasutamine keerukate regulatsioonide mõistmisel
See episood sobib sulle, kui soovid teada:
- kuidas alustada ESG teekonda tootmisettevõttes
- kuidas viia kestlikkuse algatus tütarettevõttest kogu gruppi
- mida tähendab tehaseline ehitus kestlikkuse vaates
- kuidas rakendada ESRS standardeid ja topeltmõjude hindamist praktikas
- kuidas muuta regulatiivne kohustus strateegiliseks võimaluseks
Kuula episoodi ja saa teada, kuidas ühest algatusest võib kasvada kogu organisatsiooni hõlmav muutus – ning miks kestlikkus ei ole ainult raport, vaid juhtimisotsus.
