Kas protsessid saavad olla kestlikud või on kestlikkus vaid strateegia ja aruandluse teema? Kui räägime ESG-st, keskendume sageli eesmärkidele, raportitele ja mõõdikutele, kuid palju harvem sellele, kuidas igapäevased tööprotsessid neid eesmärke tegelikult toetavad või hoopis takistavad.
Selles episoodis vaatame kestlikkust läbi äriprotsesside prisma. Arutame, kuidas protsesside kaardistamine ja optimeerimine aitab vähendada raiskamist, tõsta efektiivsust ning luua ettevõttes süsteemse lähenemise kestlikkusele – alates keskkonnamõjust kuni töötajate kaasamiseni.
Seekordses ESG Impulsi episoodis on külas Kreet Solnask, äriprotsesside konsultant ja koolitaja. Räägime sellest, kuidas protsesside teadlik juhtimine aitab ettevõtetel saavutada kestlikkuse eesmärke päriselt, mitte ainult paberil, millised on levinumad vead digitaliseerimisel ning kuidas leida tasakaal efektiivsuse, inimeste ja keskkonnamõju vahel.
Teemad, millest räägime:
- Kreet Solnaski teekond äriprotsesside maailma
- Kuidas on protsesside optimeerimine ja kestlikkus omavahel seotud
- Miks ei tasu ebaefektiivset protsessi lihtsalt digitaliseerida
- Levinumad vead protsesside arendamisel ja automatiseerimisel
- Mõõdikute roll – mida ja kuidas päriselt mõõta
- Kuidas vältida bürokraatiast tekkivaid pudelikaelu
- Tarneahela optimeerimine ja koostööpartnerite roll
- Töötajate kaasamine muudatustesse ja vastuseisu vähendamine
- AI ja tehnoloogia roll protsesside arendamisel
- Millised on 2025. aasta trendid protsessijuhtimises
- Kuidas alustada protsesside kaardistamise ja parendamisega samm-sammult
See episood sobib sulle, kui soovid teada:
- kuidas muuta ettevõtte protsessid tõhusamaks ja kestlikumaks
- kuidas vähendada raiskamist ja suurendada efektiivsust
- kuidas siduda kestlikkus päriselt igapäevase töökorraldusega
- millist rolli mängivad mõõdikud ja andmed otsuste tegemisel
- kuidas kaasata töötajaid protsessimuudatustesse
Kuula episoodi ja avasta, kuidas läbimõeldud protsessid aitavad ettevõttel liikuda tõhusama ja kestlikuma tegutsemise suunas.
