Korduma kippuvad küsimused

Alustada tasub sellest, et saada selge pilt, millised ESG teemad on teie ettevõtte jaoks kõige olulisemad. Nii on võimalik keskenduda just neile riskidele, mõjudele ja võimalustele, mis mõjutavad äri, kliente, tarneahelat ja tulevasi nõudeid kõige enam.

Ei. ESG ei ole ainult raport või vastavusnõue. Selle eesmärk on siduda keskkonna-, sotsiaalsed ja juhtimisteemad ettevõtte igapäevase juhtimise, otsuste ja arenguplaanidega.

Teenused sobivad eelkõige tootmisettevõtetele, kes soovivad ESG teemad muuta praktiliseks, äriga seotud ja juhitavaks. Abi on kasulik nii siis, kui ettevõte alles alustab, kui ka siis, kui on vaja järgmine tase saavutada.

Ei. Ka väiksemad ja keskmise suurusega ettevõtted puutuvad ESG teemadega kokku klientide ootuste, hangete, finantseerijate, partnerite ja tarneahela nõuete kaudu. Mida varem süsteemne lähenemine luua, seda lihtsam on hiljem kasvada ja vastata uutele ootustele.

Interim ESG juht aitab siis, kui ettevõttes on ESG teemad olemas, kuid puudub selge vastutaja või juhtimisloogika. See tähendab praktilist tuge ESG tegevuste käivitamisel, prioriteetide seadmisel, juhtkonna toetamisel ja teemade sidumisel igapäevase juhtimisega.

Kahene olulisuse hindamine aitab välja selgitada, millised ESG teemad on ettevõtte jaoks tegelikult kõige olulisemad. See vaatab korraga kahte suunda: kuidas ettevõte mõjutab keskkonda ja ühiskonda ning kuidas ESG teemad mõjutavad ettevõtte enda äritegevust.

Ei pea. Koostöö võib alata ka sellest, et kaardistame koos teie ettevõtte olukorra ja järgmise kõige mõistlikuma sammu. Eesmärk on valida lahendus, mis vastab teie tegelikule vajadusele, mitte teha tööd lihtsalt töö pärast.

LCA ehk elutsükli hindamine on vajalik siis, kui soovite mõista oma toote keskkonnamõju tervikuna ning teha otsuseid andmepõhiselt. See on eriti oluline siis, kui kliendid, hanked või partnerid ootavad selgeid ja tõendatavaid keskkonnaandmeid.

EPD ehk keskkonnatoote deklaratsioon aitab esitada toote keskkonnamõju usaldusväärselt ja standardiseeritult. Seda küsitakse sageli ehituses, tööstuses, hangetes ja rahvusvahelistes tarneahelates, kus toote keskkonnainfo peab olema võrreldav ja tõendatud.

Aitame mõlemaga. Mõõtmine on vajalik selleks, et saada selgus, kuid päris väärtus tekib siis, kui tulemuste põhjal tehakse paremaid otsuseid, vähendatakse mõju ja leitakse praktilised parenduskohad.

Tarneahel mõjutab otseselt ettevõtte riske, usaldusväärsust ja konkurentsivõimet. Klientidel ja partneritel on üha sagedamini vaja teada, kuidas on juhitud tarnijatega seotud keskkonna-, töötingimuste ja juhtimisküsimused.

Ei pea. Aruandlus peab olema ettevõtte suuruse, vajaduse ja sihtrühma jaoks asjakohane. Oluline on, et info oleks selge, usaldusväärne ja toetaks nii juhtimist kui ka suhtlust klientide, partnerite ja teiste sidusrühmadega.

Koolitus on hea algus, kuid üksi sellest tavaliselt ei piisa. Tulemused tekivad siis, kui teadmised jõuavad protsessidesse, vastutustesse, eesmärkidesse ja juhtimisotsustesse.

Jah. Vajadusel aitab Production ESG hinnata, millised ESG tegevused või arendusprojektid võiksid sobituda toetuste ja rahastusvõimalustega ning kuidas neid siduda ettevõtte laiemate eesmärkidega.

Koostöö tulemus on selgemad prioriteedid, paremini juhitud ESG teemad, praktiline tegevusplaan ja tugevam valmisolek vastata klientide, partnerite, hangete ja aruandluse ootustele.