ESG JUHTIMINE
Kahese olulisuse hindamine (DMA)
Millised ESG teemad mõjutavad teie ettevõtte majandustulemusi?
ESG teemade ring on lai: kliimamõju, töötajad, tarneahel, energia, juhtimine. Need ei ole aga iga ettevõtte jaoks võrdselt olulised. Sageli tehakse esimene viga seal, kus püütakse korraga tegeleda liiga paljude teemadega.
Kahese olulisuse hindamine ehk DMA (double materiality assessment) aitab selgelt välja selgitada, millised teemad on teie ettevõtte jaoks kõige olulisemad.
Kahese olulisuse hindamine toob vajaliku selguse, aidates mõista:
- millised teemad on teie majandustulemuste seisukohalt kriitilised;
- kus on teie ettevõtte suurim positiivne või negatiivne mõju ümbritseval;
- kust need mõjud tekivad – millises otsuses, materjalis või tööprotsessis peitub tegelik võit või risk.
See on esimene ja kõige olulisem samm teel läbipaistva ja mõjuva ESG-aruandluse poole.
Mida see teie ettevõtte jaoks tähendab?
Kahese olulisuse hindamine annab vajaliku fookuse ja aitab vältida tühja tööd:
- Selgus ressursside suunamisel.
Tead täpselt, kuhu investeerida aega ja raha, et saavutada suurim mõju. - Lõpp „teeme kõike natuke“ lähenemisele.
Sa ei raiska energiat ebaolulistele teemadele, vaid keskendud sellele, mis on oluline. - Tugev vundament.
Sul on kindel alus nii ettevõtte ESG-strateegiale kui ka korrektsele aruandlusele.
Millist väärtust ma loon?
- Viin läbi struktureeritud kahese olulisuse analüüsi
- Kaasan juhtkonna ja võtmeisikud, sh tootmise ja finantsi esindajad.
- Seon ESG teemad konkreetsete ärimõjudega.
- Aitan prioriseerida teemad, millel on ettevõtte jaoks tegelik mõju.
- Kaasan ja koolitan võtmeisikuid, et ESG teemade mõju oleks organisatsioonis mõistetud.
ProductionESG lähtub tootmise loogikast.
Me ei vaata ainult raamistikku, vaid seome ESG teemad sinu protsesside, materjalide ja kuludega.
Tulemuseks on
- selge ülevaade teie ettevõtte ESG-riskidest;
- 3–5 fookusteemat, millele keskenduda;
- kindel vundament edasisele ESG-strateegiale ja aruandlusele.